為積極落實集團公司全面加強風險管理的精神，進一步強化公司風險管理工作水平，確保公司穩(wěn)健經(jīng)營。近日，正泰藥業(yè)公司召開風險管理排查整改工作部署會議。公司副總經(jīng)理白旭及各部門負責人參加會議。

    我公司經(jīng)營管理層，高度重視，精密部署，要求積極結(jié)合各項業(yè)務(wù)發(fā)展實情，認真全面排查風險點，不斷細化風險管理任務(wù)清單，并建立風險管理清單臺賬，逐級落實到部門、落實到人。截止第一季度，共列出行政事務(wù)、財務(wù)、質(zhì)量管理、銷售、商務(wù)、采購、儲運等七大重點防范的風險工作。

會議指出，公司要堅持“兩手抓”的經(jīng)營管理原則，既要著重抓營銷業(yè)績，又要抓管理質(zhì)量，嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)章制度。按照時間節(jié)點抓好任務(wù)落實，不斷全面自查，認真排查，逐一“梳理細化”，逐項“對賬銷號”。同時，針對不同的風險特點，提出具體應(yīng)對措施，并及時建檔立案完善相關(guān)存檔備案工作，有力促進風險問題排除工作走深走實，抓細、抓實、抓牢各項整改。今后，正泰藥業(yè)公司始終堅持“高站位對標、高起點謀劃、高效率推進”的宗旨，繼續(xù)嚴格、優(yōu)效、高質(zhì)落實各項工作，以高品質(zhì)的經(jīng)營管理推動各項工作任務(wù)實現(xiàn)更實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展！