為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，提高財(cái)務(wù)工作效能。4月18日，正泰藥業(yè)公司召開(kāi)財(cái)務(wù)工作專題會(huì)議，主要針對(duì)近期業(yè)務(wù)賬款、市場(chǎng)客戶核對(duì)、業(yè)務(wù)回款及資金回籠等情況進(jìn)行集中性解決。公司經(jīng)營(yíng)管理層出席，總經(jīng)理李龍主持會(huì)議，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)上，深度分析了近期財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況，研究了各項(xiàng)市場(chǎng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)報(bào)表匯總情況，深入交流了目前工作中存在的困難及問(wèn)題，進(jìn)一步明確了財(cái)務(wù)核算、共享、預(yù)算、收取賬款工作的具體要求。

奇飛指出，集團(tuán)公司給我們下達(dá)的全年任務(wù)目標(biāo)，公司上下要團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力保質(zhì)保量完成。首先，各部門要繼續(xù)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，不斷優(yōu)化環(huán)節(jié)銜接溝通機(jī)制。各負(fù)其責(zé)、部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管，構(gòu)建高效良好的“工作圈”。其次，各部門負(fù)責(zé)人會(huì)后要認(rèn)真準(zhǔn)確傳達(dá)會(huì)議精神，嚴(yán)格按照會(huì)議部署要求統(tǒng)籌部門內(nèi)部工作，高標(biāo)準(zhǔn)抓好貫徹落實(shí)，既要做到大“經(jīng)營(yíng)盤子”，又要摟緊“錢袋子”。再次，堅(jiān)持“事事有落實(shí)、件件有回應(yīng)、項(xiàng)項(xiàng)有進(jìn)展”，形成有效的閉環(huán)管理工作布局。建立健全工作臺(tái)賬，堅(jiān)持立行立改，推行追蹤式工作方法，進(jìn)一步提升從嚴(yán)管理能力。最后，要壓實(shí)主體責(zé)任，及時(shí)核對(duì)客戶賬款信息，按照明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)“賬款”催收力度，降低回款周期律，保障公司正常經(jīng)營(yíng)秩序和資金安全。同時(shí)，希望各財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、不斷提高自身綜合工作能力，持續(xù)為公司穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。